近日，國家發(fā)展改革委在《人民日報》連發(fā)10篇“金軒”署名文章，系統(tǒng)闡釋新階段中國經濟怎么看、怎么干。

　　三里河注意到，其中3篇文章直擊同一命題：市場的“看不見的手”和政府的“看得見的手”如何優(yōu)勢互補、協(xié)同發(fā)力。

　　“兩只手”是經濟學的經典命題，也是一道世界級難題，其核心是如何實現(xiàn)資源高效配置。

　　“十五五”開局起步的關鍵時刻，“兩只手”命題關乎新階段發(fā)展的底層邏輯。

　　以過去一年持續(xù)爆火的人工智能(AI)為例。

　　“當前地表最強的視頻生成模型，沒有之一?！薄逗谏裨挘何蚩铡分谱魅笋T驥道出現(xiàn)象級產品Seedance2.0帶來的驚喜。

　　日前上線的Seedance2.0引發(fā)全球關注和討論，不少觀點甚至認為超越OpenAI、完勝Sora。喧騰之下，中國人工智能(AI)應用的想象空間正在向上打開。

　　從Seedance2.0炸街獲贊“地表最強視頻生成模型”，到春節(jié)紅包大戰(zhàn)讓元寶、千問、豆包等大模型“飛入尋常百姓家”，再到智譜、MiniMax等大模型企業(yè)上市讓資本嘗到甜頭……

　　中國人工智能發(fā)展驚喜頻出，答案在于用好“兩只手”。

　　市場的角色定位是“自動調節(jié)器”“指揮棒”，引導資源配置流向高效領域。

　　一切技術創(chuàng)新，都繞不開“有什么用、誰用得起”這兩個問題。而中國，有著得天獨厚的優(yōu)勢。

　　超14億人口、4億多中等收入群體、6.02億生成式AI用戶，是超大規(guī)模市場需求的基石。而6200多家AI企業(yè)，既有央國企龍頭壓陣、平臺企業(yè)博弈，也有AI“六小虎”等新銳企業(yè)橫空出世，構成了活躍繁榮的創(chuàng)新生態(tài)。

　　政府的角色定位是“引路者”“維護者”“守護者”，彌補市場失靈，為創(chuàng)新保駕護航。

　　人工智能的發(fā)展折射了技術創(chuàng)新的諸多共性：創(chuàng)新投入大、周期長、風險高。純市場資本往往陷入短期主義窠臼，加之外部技術封鎖步步緊逼，企業(yè)創(chuàng)新面臨諸多不確定性。

　　此時，政府的補位尤為必要。企業(yè)不敢投的基礎研究、重資產設備，政府兜底；企業(yè)不愿投的基礎設施、公共服務，政府共擔。

　　官方發(fā)布《關于深入實施“人工智能+”行動的意見》，布局“東數西算”編織算力網絡，建設國家AI應用中試基地，鼓勵地方發(fā)放AI券……組合拳瞄準的正是創(chuàng)新鏈條中的共性難題。

　　正如“金軒”署名文章所指出，必須更好把握政府和市場的關系，讓這“兩只手”緊密協(xié)同、高效配合，在人工智能這場關乎未來的競賽中贏得主動。

　　既劃出明確的紅線，又留出廣闊的創(chuàng)新空間，在油門與剎車之間尋找動態(tài)的平衡，中國的治理策略體現(xiàn)出一種邊跑步邊修路的務實智慧。

　　如，中國OLED面板產業(yè)用20年左右的時間從“一窮二白”追成全球第一；中國彎道超車建成全球最大、發(fā)展最快的可再生能源體系，形成全球最大、最完整的新能源產業(yè)鏈……

　　中國的系列跨越絕非偶然，更非市場之自然，而是堅持有效市場和有為政府相結合，市場機制和政策引導共同發(fā)力，有效激發(fā)創(chuàng)新創(chuàng)造活力的結果。

　　“兩只手”的協(xié)同，不是教科書里的理論推演，更是來自實踐一線的治理智慧：放開不等于放手，管好不等于管死。

　　背后托舉的不只是一個當前“地表最強視頻生成模型”，更是讓創(chuàng)新在市場中驗證、在規(guī)范中成長的良好生態(tài)。

　　(“三里河”工作室)