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　　針對外界一直盛傳的珠三角中小企業(yè)“倒閉潮”的說法，廣東省政府部門日前給出統計數據回應說，珠三角中小企業(yè)未現“倒閉潮”。

　　記者近段時間走訪企業(yè)進行深入調查也發(fā)現，盡管確有一些中小企業(yè)在多種疊加因素的沖擊下“倒下”，但明顯的規(guī)律是，堅持自主創(chuàng)新、擁有知識產權、掌握核心技術、創(chuàng)立品牌的中小企業(yè)，在面對沖擊時，有著較強的應變能力和抗風險能力。因而，有專家指出，在企業(yè)倒閉的背后是行業(yè)的加速洗牌。

　　珠三角中小企業(yè)倒閉真相

　　針對外界傳言廣東出現企業(yè)“倒閉潮”，廣東省中小企業(yè)局近日以統計數據首次做出官方回應。廣東省中小企業(yè)局局長劉煥泉指出：“廣東省出現了一些中小企業(yè)關閉或破產的現象，但并沒有出現‘倒閉潮’�！�

　　劉煥泉披露說，根據該省各地中小企業(yè)行政主管部門上報的企業(yè)關閉情況，該省1月-9月企業(yè)關閉總數為7148家。這個關閉企業(yè)數包括關閉、停業(yè)、歇業(yè)和搬遷數。

　　從這個統計結果分析來看，關閉企業(yè)主要集中在珠三角地區(qū)，其中關閉數量較多的地市分別是東莞市1464家、中山市956家、珠海市709家、深圳市704家、汕尾市587家、佛山市526家以及潮州市432家。從行業(yè)分布看，關閉企業(yè)主要集中在紡織服裝、五金塑料、電子產品、陶瓷建材等傳統型、低技術、高耗能行業(yè)。

　　廣東省中小企業(yè)局也同時出示了廣東省工商局統計的全省企業(yè)新注冊數目以及注吊銷情況。據統計，1月-9月，該省各類市場主體共注吊銷企業(yè)62361家，新注冊企業(yè)數100634家，全省新注冊企業(yè)總數與注吊銷企業(yè)總數比較，凈增加38273家。

　　對于廣東省工商局和中小企業(yè)局給出的兩組數據不一致的情況，劉煥泉解釋說，主要是由于統計的口徑和時間不同造成的。如果從今年注吊銷及新注冊的角度上看，廣東省工商局提供的數據比較準確，但注吊銷的企業(yè)尤其是吊銷的企業(yè)多數可能是去年以前就關閉了的，只不過是今年才被吊銷工商營業(yè)執(zhí)照。如果從今年關閉、停業(yè)、歇業(yè)和搬遷的角度上看，中小企業(yè)行政主管部門所提供的數據是根據1月-9月實際發(fā)生數上報的，相對準確些�！　�

　　辨證看待中小企業(yè)的生死

　　面對當前中小企業(yè)的倒閉現象，業(yè)內人士特別強調指出，應客觀、全面、辯證地看待，而不應夸大或歪曲倒閉事實。

　　對于企業(yè)倒閉的原因，劉煥泉分析指出，這些企業(yè)主要集中在出口型的紡織服裝、五金塑料、電子產品、陶瓷建材等傳統型、低技術、高耗能行業(yè)，主要是因為規(guī)模不大、技術不高和經濟實力不強，沒辦法適應形勢的變化；還有一類是小化肥、小鋼鐵等落后產能；有部分企業(yè)因經營管理不善、盲目投資而倒閉；還有部分中小企業(yè)因提升產業(yè)檔次的需要，響應號召，有意識地將原有企業(yè)進行轉移升級。如惠州市今年停產關閉中小企業(yè)407家，其中外遷企業(yè)100家，占全部關閉企業(yè)的25%。

　　作為倒閉企業(yè)最集中的東莞市，該市市委書記劉志庚在接受記者采訪時說：“東莞每年都有800家-900家企業(yè)關�；蛲膺w，從企業(yè)的生命周期來看，這是正常的。由于金融風暴的影響，今年這個數字可能會稍多些，但也不會對東莞經濟的基本面?zhèn)�筋動骨。產業(yè)轉型升級至少需要10年的時間，東莞正在經歷‘陣痛’，但不會動搖產業(yè)轉型升級的決心和方向�！�

　　據劉志庚介紹，目前東莞倒閉的企業(yè)絕大多數都是合同資金百萬美元以下、用工人數在一兩百人的中小企業(yè)，對經濟基本面不會產生太大的影響�！耙蚨�，科學衡量企業(yè)倒閉的情況不應以家數論而更應以規(guī)模效益算。”劉志庚認為。

　　更多的專家則指出，從倒閉的中小企業(yè)來看，多數都不符合政府產業(yè)調整倡導的方向，早晚都難逃優(yōu)勝劣汰的規(guī)律，全球金融危機等因素的疊加效應只是加速了這些企業(yè)的死亡。記者在走訪大量企業(yè)的過程中也明顯地感到，在這個冬天能笑得出來的中小企業(yè)都是堅持自主創(chuàng)新、擁有知識產權、掌握核心技術、創(chuàng)立自己的品牌。當危機到來時，行業(yè)經過優(yōu)勝劣汰的新一輪洗牌后，已初現產業(yè)集聚的效應。

　　惠州納偉仕(視聽)科技有限公司幾年前還只是一家名不見經傳的中小型民營企業(yè)，但該公司多年來堅持產品創(chuàng)新、加大研發(fā)投入，逐漸贏得了良好的市場口碑，有幾款產品還拿到了沃爾瑪的訂單。當業(yè)內同行們都在遭遇訂單下降的不景氣時，該公司今年的訂單比去年同期卻激增了2倍-3倍，明后兩年的協議訂單額也達5億元。

　　該公司財務副總裁譚照明告訴記者：“全球金融危機帶來了行業(yè)洗牌，那些產品質量不過關、仿冒名牌的企業(yè)經不起市場的考驗倒下了，訂單更加愿意選擇有實力的大公司，這是我們埋頭苦練多年等來的黃金機遇！”

　　中小企業(yè)靠什么應對危機

　　為了幫助中小企業(yè)應對危機，珠三角政府目前已從資金扶助、稅費減免、融資幫扶等多方面出招。如廣東已確定從今年起，連續(xù)3年內每年投入1.8億元作為廣東省中小企業(yè)發(fā)展專項資金，用于引導支持中小企業(yè)發(fā)展。東莞市計劃在此前減免當地企業(yè)稅負3.6億元的基礎上，再減免4億元。為幫助中小企業(yè)克服融資難，廣東將由省財政出資10億元，建立省級再擔保公司等等。

　　與此同時，業(yè)內人士強調指出，中小企業(yè)應對危機更應加強自救能力。首先應克服悲觀情緒，充分用好政策。記者調研發(fā)現，信心不足目前成了企業(yè)界普遍存在的障礙，企業(yè)沒有信心比企業(yè)經歷困境更可怕。因而，企業(yè)首先應克服悲觀情緒。與此同時，中央政府和地方政府都會相繼出臺一系列救市政策，企業(yè)應充分理解、利用、受惠于相關政策。

　　其次，應收縮擴張戰(zhàn)線，倡導節(jié)約行動。目前許多企業(yè)積極自救，大多采取收縮戰(zhàn)線的“瘦身戰(zhàn)略”來提高抗風險的能力。他們裁掉冗員，關停部分機器，注重節(jié)省水電、辦公開支，縮減外圍投資，在提高資產優(yōu)質化上下功夫，等待“春天”到來。

　　同時，應冷靜研判形勢，尋找發(fā)展機會。危機對企業(yè)是一次嚴峻的生死考驗，但與此同時，機遇與挑戰(zhàn)并存，危機與生機同在，如有的企業(yè)則細分出口市場，研究買家動向，尋找出口市場萎縮中存在新增長點的產品；有的企業(yè)則轉而開發(fā)內需市場，或沉下心來創(chuàng)造自有品牌。東莞市臺商協會會長葉春生等人認為：“遭遇困難期反易成為企業(yè)提升內功的絕佳時機，這就要求企業(yè)冷靜研判形勢，在等待尋找新的發(fā)展良機中苦練內功�！�(記者:陳冀)