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利潤暴跌,日系車巨頭集體失速

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利潤暴跌,日系車巨頭集體失速

2026年05月28日 17:01 來源:三里河
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  日本跌落全球汽車銷冠寶座后,日系三強(qiáng)的財(cái)報(bào)又迎來集體“啞火”。

  豐田增收不增利,歸母凈利潤跌了近兩成;本田遭遇自1957年上市以來的首次年度虧損;日產(chǎn)連續(xù)兩個(gè)財(cái)年巨虧,合計(jì)虧掉1.2萬億日元(約合人民幣510億元)。三強(qiáng)之外,斯巴魯財(cái)報(bào)中也出現(xiàn)增收不增利,全年?duì)I收同比增長2.1%,但營業(yè)利潤驟降90%。

  2026年依舊不樂觀,日本《日經(jīng)亞洲評論》報(bào)道稱,受地緣沖突、關(guān)稅壓力、供應(yīng)鏈風(fēng)險(xiǎn)等多重因素影響,2026財(cái)年,日本汽車制造業(yè)利潤可能大幅縮水。

  最會賺錢的日系車突然不會賺錢了。

  集體失速背后,首當(dāng)其沖的壓力來自美國關(guān)稅。

  “在外部環(huán)境發(fā)生巨大變化的情況下,單車盈利能力的下降趨勢仍未得到遏制?!必S田汽車社長近健太在財(cái)報(bào)會上直言。

  在高利潤市場的美國,日本車企面臨持續(xù)威脅。盡管2025年9月日本輸美汽車關(guān)稅稅率由27.5%下調(diào)至15%,但仍導(dǎo)致車企營業(yè)利潤大幅減少。僅豐田一家,2025財(cái)年因關(guān)稅導(dǎo)致的營業(yè)利潤損失就高達(dá)1.38萬億日元(約合人民幣587億元),其北美業(yè)務(wù)錄得2008年以來的首次營業(yè)虧損。

  當(dāng)然,除了關(guān)稅,地緣沖突成為日本車企面臨的新壓力源。汽車制造涉及的零部件,從鋼鐵、鋁材到樹脂、貴金屬,均受到原油價(jià)格上漲影響?;魻柲酒澓{帶來的物流風(fēng)險(xiǎn),不僅使零部件供應(yīng)鏈?zhǔn)艿經(jīng)_擊,整車出口物流也受到影響。豐田2026年3月全球銷量同比減少7.3%至89.79萬輛,其中,中東地區(qū)銷量同比大降32.3%。

  如果說關(guān)稅、地緣沖突給日系車帶來了嚴(yán)重“外傷”,那么在中國市場遭遇的潰敗背后則是致命“內(nèi)傷”。

  2019年,日系品牌還處在高光時(shí)刻,在中國的新車銷量首次突破500萬輛,彼時(shí),國內(nèi)新能源乘用車市場滲透率只有5%左右。

  但從2020年到2025年,日系車在華市占率從23.1%暴跌至9.8%,份額直接腰斬。與之形成對比的是,國內(nèi)乘用車市場新能源零售滲透率一路攀升,到2026年4月,歷史首次突破了60%大關(guān)。

  “一車傳三代”的神話已經(jīng)失靈。這背后,不是市場突然變壞了,是日系車賴以生存幾十年的盈利模式正在瓦解。

  過去,日本車企賺錢靠的是精益生產(chǎn)把成本控制到極致,故障少、保值率高,整個(gè)二手車鏈條都能分潤。在這套生存策略下,只要銷量不崩,就能躺贏。

  現(xiàn)在,市場變了。日系車曾經(jīng)引以為傲的是“省油”,但在電動化浪潮下,中國汽車工業(yè)“換道超車”,這條技術(shù)護(hù)城河被填平。面對快速更新的智能座艙、自動駕駛等技術(shù),日系車企產(chǎn)品迭代緩慢、創(chuàng)新不足的弊病逐漸凸顯,自然難逃邊緣化命運(yùn)。

  不僅是在中國市場,在東南亞市場,中國汽車的強(qiáng)勢崛起也令日系車承壓。在印度尼西亞、馬來西亞、泰國、越南、菲律賓、新加坡六大東盟國家中,日本汽車2025年的新車銷量比2019年整體下降了22%。

  2025年全年,日本汽車制造商全球累計(jì)銷量自2000年以來首次跌落榜首,取而代之的是中國車企躍居世界第一。

  當(dāng)汽車已經(jīng)不再單純是“傳三代”的機(jī)械產(chǎn)品,日系車引以為傲的產(chǎn)品特點(diǎn)自然也就不那么香了。

  這一幕好像似曾相識。

  早在幾年前,業(yè)內(nèi)就已經(jīng)有聲音在討論豐田是否會成為電動車時(shí)代的“諾基亞”,站在今天看,日本車企正在集體經(jīng)歷和諾基亞類似的困惑。

  如今,困則思變的日本車企正在試圖加速追趕。

  日產(chǎn)計(jì)劃到2027年夏季在中國投放10款新能源車型;豐田預(yù)計(jì)2026財(cái)年研發(fā)投入1.6萬億日元,主要用于自動駕駛、新能源汽車等核心領(lǐng)域;本田計(jì)劃投入8000億日元用于未來電動汽車開發(fā)……

  越舍不得過去,就越跟不上未來——這成了企業(yè)用真金白銀換來教訓(xùn)。

  但,留給他們轉(zhuǎn)身的時(shí)間,不多了。

  (“三里河”工作室)

【編輯:李駿】
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