中國新聞周刊記者：呂雅萱

　　發(fā)于2025.12.29總第1218期《中國新聞周刊》雜志

　　12月下旬，北京落下了第一場雪。在五環(huán)外的一棟寫字樓里，周君君感受到的寒意，不僅來自天氣，也來自面試未通過的消息。

　　這是一家教培公司，周君君應(yīng)聘的崗位是小學(xué)英語網(wǎng)課老師。她剛從劍橋大學(xué)拿到碩士學(xué)位，本科則畢業(yè)于國內(nèi)一所985院校。為了這個求職機會，她自費從老家飛抵北京，經(jīng)歷了三天從朝九到晚九的高強度集訓(xùn)。第四天是終面，形式是一場試講。與她一同進入終面的還有7個人，學(xué)歷最高的是北京大學(xué)博士研究生。

　　最終，8個人里只有2人拿到了offer，劍橋的光環(huán)沒能“保佑”她。秋招前，她以為教培行業(yè)是保底選擇，此前，互聯(lián)網(wǎng)大廠因“缺乏實習(xí)經(jīng)歷”將她拒之門外。

　　近年來，留學(xué)生回國就業(yè)的難度正被越來越多人切身感知。教育部最新數(shù)據(jù)顯示，2024年共有49.5萬名留學(xué)人員回國(包括就業(yè)、創(chuàng)業(yè)、其他發(fā)展方向)，比上一年增長了約19.1%。

　　供給井噴的同時，需求端卻在收縮。曾大量吸納留學(xué)生的金融、地產(chǎn)等行業(yè)，招聘規(guī)?？s減。留學(xué)生如今成為高密度競爭者，學(xué)歷光環(huán)正被祛魅。

　　當(dāng)留學(xué)價值被置于現(xiàn)實中衡量，海外教育經(jīng)歷能為留學(xué)生帶來怎樣的職場競爭力？

　　“入學(xué)即秋招”

　　今年10月，本科畢業(yè)于中國傳媒大學(xué)、剛剛開始香港中文大學(xué)政治學(xué)專業(yè)一年制碩士學(xué)習(xí)的山豆發(fā)現(xiàn)，自己陷入了“時間陷阱”。

　　10月入學(xué)，明年7月畢業(yè)，這意味著，他剛踏入校園，就必須一頭扎進秋招的洪流。在正式開學(xué)前的9月，山豆就已經(jīng)開始海投秋招簡歷。截至目前，他投遞了80多份簡歷，涵蓋互聯(lián)網(wǎng)大廠、制造業(yè)和媒體，參加了20多場筆面試，收獲卻是零。高強度投入?yún)s無回報，他倍感焦慮。

　　來香港三個月，山豆的生活軌跡被壓縮在學(xué)校和宿舍的兩點一線間。他沒有時間跟新同學(xué)社交，沒有心情去維多利亞港吹風(fēng)，大量時間花在秋招線上筆試和頻繁往返于香港和內(nèi)地參加面試上。接受《中國新聞周刊》采訪前，他剛結(jié)束廣州一家媒體的群面，又馬不停蹄地完成了另一家報業(yè)集團的筆試。

　　“入學(xué)即秋招”的恐懼，籠罩著整個班級的內(nèi)地學(xué)生。甚至，教授在講臺上授課，內(nèi)地學(xué)生卻在忙著修改簡歷。

　　留學(xué)生想找到一份符合預(yù)期的工作，難度確實在增加。深圳市海歸協(xié)會會長、JOBS海歸招聘CEO楊鵬告訴《中國新聞周刊》，JOBS海歸每年春秋兩季在北上廣舉辦留學(xué)生專場招聘會，自2023年開始熱度陡增。以往，北京、上海場次的留學(xué)生求職人數(shù)不到千人，近兩年翻了一番。

　　智聯(lián)招聘在2024年發(fā)布的一份報告顯示，在回國求職的留學(xué)生中，美國是重要的留學(xué)來源國之一，占比約10%。楊鵬說，過去，許多在美留學(xué)的理工科學(xué)生求職目標是進入美國科技大廠、科研機構(gòu)、高校，但近年受地緣政治因素影響，相關(guān)通道持續(xù)收緊，使得他們不得不選擇回國求職。

　　回國留學(xué)生的增長，也體現(xiàn)在用人方的招聘體感上。一家頭部公關(guān)外企的招聘人員黃云用“泛濫”來形容今年收到的留學(xué)生簡歷。九年前她剛?cè)胄袝r，收到的留學(xué)生簡歷占比不到30%，尚屬稀缺資源。如今，這一比例已超過50%。

　　即使并非留學(xué)生首選的傳統(tǒng)國企，也感受到了同樣的變化。一家國有車企旗下子公司的招聘人員楊婷向《中國新聞周刊》透露，五年前想邀約到留學(xué)生面試很難，而近兩年，她收到的留學(xué)生簡歷數(shù)量明顯增多，留學(xué)生入職占比已從10%上升至三分之一。

　　供給井噴的同時，需求端卻在收縮。楊鵬觀察到，曾經(jīng)吸納大量留學(xué)生回國就業(yè)的金融、互聯(lián)網(wǎng)等行業(yè)招聘規(guī)模明顯收縮。

　　不僅是應(yīng)屆畢業(yè)生，高層次人才的生存空間也遭到了擠壓。國內(nèi)某頂尖大學(xué)一流商學(xué)院95%的教職人員擁有海外優(yōu)質(zhì)高校博士教育背景，該學(xué)院人事辦公室相關(guān)工作人員告訴《中國新聞周刊》，學(xué)院每年的教職招聘人數(shù)穩(wěn)定在7—8人，但今年應(yīng)聘人數(shù)從往年的400多人增長到超過600人。她表示，這可能跟近兩年海外高校開放的教職崗位減少有一定關(guān)系，她曾聽新入職教師說，一部分原本計劃留在海外的博士生，不得不重新考慮回國就業(yè)。過去，求職時帶著待發(fā)表的、潛力不錯的論文，已是佼佼者，而現(xiàn)在，幾乎每個求職者都手握已發(fā)表的硬核頂刊成果，“每個人都更‘卷’了”。

　　求職壓力下，留學(xué)生正在調(diào)整薪資預(yù)期。領(lǐng)英《2025年留學(xué)生歸國求職洞察報告》顯示，2025年留學(xué)生薪資預(yù)期出現(xiàn)顯著的K型分化，雖然仍有17%的頂尖人才維持著每月25000元以上的高薪預(yù)期，但更多學(xué)生選擇將預(yù)期回歸到每月8000元—12000元區(qū)間。

　　“不是不談理想，而是先求生存?！睏铢i說。他回憶，本世紀初他赴英國攻讀博士的年代，留學(xué)生自帶精英光環(huán)，而如今，留學(xué)光環(huán)褪去，幾乎所有留學(xué)生都需為回國就業(yè)積累籌碼。

　　“我覺得現(xiàn)在的留學(xué)生活非常不純粹?！鄙蕉贡究茖W(xué)的是小語種專業(yè)，回憶起大三在歐洲交換的那一年，他有無限的激情去探索異國文化，那段時光給他留下很多珍貴回憶。但現(xiàn)在，他的心態(tài)卻變了。他在香港想去嶺南大學(xué)聽文學(xué)講座，想去聽國際關(guān)系大咖的對談，但每當(dāng)這些活動與筆試、面試時間沖突，他都會毫不猶豫地劃掉前者。

　　供需錯位

　　27歲的鄭可高中赴美留學(xué)，大四那年碰上了新冠疫情，他在國內(nèi)隔著屏幕，用網(wǎng)課草草結(jié)束了美國密歇根州立大學(xué)廣告管理專業(yè)的學(xué)習(xí)。求職理所當(dāng)然轉(zhuǎn)向了國內(nèi)，但由于缺乏實習(xí)經(jīng)歷，手上的海外文憑“失效”了，不少崗位甚至沒有通過簡歷初篩。在入職杭州某安防企業(yè)又匆匆離職后，失去了應(yīng)屆生身份的他求職更加困難。一個月內(nèi)，他投遞了將近70份簡歷，絕大部分是招聘軟件上的已讀不回。

　　其實，市場并非沒有崗位機會。楊鵬告訴《中國新聞周刊》，企業(yè)愿意付費在平臺招聘，證明用人需求真實存在。他與大量找工作的留學(xué)生交流發(fā)現(xiàn)，問題的癥結(jié)在于不匹配。

　　這首先緣于求職者的求職視野沒有打開。楊婷表示，許多應(yīng)屆生對就業(yè)市場缺乏想象力，目光局限在互聯(lián)網(wǎng)頭部大廠和日?？梢姷南M品牌上。記者采訪的多名留學(xué)生普遍有“大廠情結(jié)”，求職通常也局限在北上廣深，而且由于文商科背景居多，投遞崗位高度集中在市場營銷、運營、公關(guān)等非技術(shù)領(lǐng)域。

　　事實上，多數(shù)人的“大廠情結(jié)”是因為不知道自己想要什么。周君君坦言，集中投遞互聯(lián)網(wǎng)公司是因為身邊人都說互聯(lián)網(wǎng)薪資高，待遇好。本科階段，她將主要精力花在研究生升學(xué)上，幾乎沒有為實習(xí)做過系統(tǒng)規(guī)劃。某種程度上，這在應(yīng)屆生中具有代表性——不管專業(yè)是否對口，便盲目涌向傳說中高薪、體面的工作跨界海投。

　　而在用人方看來，這份“糊涂”恰是他們最不想看到的。黃云告訴《中國新聞周刊》，她青睞的是那些職業(yè)方向明晰的求職者，這多少能從實習(xí)路徑上反映出來。遺憾的是，這樣的應(yīng)屆生求職者只是少數(shù)，更多的人只是抱著試一試的心態(tài)海投。

　　周君君雖然向互聯(lián)網(wǎng)公司投遞了大量簡歷，但因為缺乏行業(yè)對口的實習(xí)經(jīng)歷，始終沒能拿到理想的offer。山豆曾在面試中進入一家頭部手機大廠的終面環(huán)節(jié)，業(yè)務(wù)主管認可他很優(yōu)秀，但對方表示，山豆所有的實習(xí)經(jīng)歷都是跟文字打交道，沒有一份是直接面向消費者的，最終將他淘汰。他意識到，本來自己希望通過在香港讀研提升學(xué)歷，原來，雇主對實習(xí)經(jīng)歷的考察更重于教育背景。

　　不匹配還緣于職業(yè)偏見。以商科為例，楊鵬說，在海外，大量商科學(xué)生畢業(yè)后從事銷售工作，這是成熟市場中的常態(tài)選擇。但很多商科背景的留學(xué)生回國后對做銷售有抵觸情緒，家長層面也不支持。然而，從JOBS海歸平臺的數(shù)據(jù)來看，企業(yè)當(dāng)前最緊缺的恰恰是銷售類人才。

　　這種職業(yè)偏見同樣困擾著周君君。在互聯(lián)網(wǎng)大廠求職受挫后，她把求職目光轉(zhuǎn)向跟專業(yè)更對口的教培行業(yè)。頭部機構(gòu)的頂尖教學(xué)崗薪酬豐厚，只面向清北和國外頂尖名校招聘，周君君認為，這能將她的劍橋?qū)W歷最大化變現(xiàn)。但她身邊的人驚訝地說：“你都從劍橋碩士畢業(yè)了，怎么會去做教培？”

　　隨著近兩年就業(yè)市場緊縮，人們對某些崗位的偏見正在被現(xiàn)實擊碎。

　　在求職市場上，周君君很快遭遇了海外名校光環(huán)的祛魅時刻。她意識到，劍橋碩士的分量并不像她想象中那樣恒定。在面試桌前，它最顯性的作用只出現(xiàn)在簡歷篩選或面試開場的前幾分鐘，面試官會下意識地“哇塞”一下，夸一句“很厲害”，順帶認可她的學(xué)習(xí)能力。但作用通常止步于此，一旦進入崗位匹配、業(yè)務(wù)細節(jié)的深聊，海外名校學(xué)歷便不再發(fā)揮決定性作用。

　　在留學(xué)生供給膨脹的背景下，企業(yè)的招聘邏輯回歸務(wù)實。黃云直言，相比于海外名校光環(huán)，她更關(guān)注求職者是否“好用”，能否迅速上手。

　　新的就業(yè)蓄水池

　　留學(xué)生的就業(yè)優(yōu)勢真的消失了嗎？答案并非如此。

　　就業(yè)壓力在留學(xué)生群體中并非均勻分布。相比之下，理工科留學(xué)生回國后，市場提供的崗位基數(shù)更大，路徑更清晰，可以進入互聯(lián)網(wǎng)大廠、科研機構(gòu)、高?；蛏鲜泄镜募夹g(shù)崗位，就業(yè)率也相對更高。騰訊集團海外留學(xué)生校招專家徐小艷對《中國新聞周刊》表示，今年4月，騰訊宣布開啟“史上最大就業(yè)計劃”，三年內(nèi)新增2.8萬個實習(xí)崗位，其中60%面向技術(shù)人才。華勤技術(shù)等To B(面向企業(yè))制造業(yè)頭部企業(yè)也在持續(xù)擴大對理工科人才的校招。

　　尤其是在稀缺技術(shù)領(lǐng)域，留學(xué)的“光環(huán)”依然存在。楊鵬說，在AI等前沿賽道，從海外等頂尖高校畢業(yè)、參與過一流科研團隊的博士回國后，會成為國內(nèi)頭部互聯(lián)網(wǎng)公司和AI企業(yè)爭搶的對象。徐小艷表示，騰訊就對高精尖技術(shù)類人才持續(xù)渴求，其在AI大模型等技術(shù)領(lǐng)域設(shè)置100余項技術(shù)課題，支持青年人才深度參與。

　　新東方前途出國總裁孫濤也告訴《中國新聞周刊》，在高精尖領(lǐng)域，留學(xué)的價值不可替代。盡管中國這些年發(fā)展迅速，但世界范圍內(nèi)的前沿技術(shù)始終值得學(xué)習(xí)，這對中國未來幾十年的發(fā)展十分重要。

　　此外，即便是文科、商科的留學(xué)生，在有海外業(yè)務(wù)的用人方眼中，他們中的一部分人仍然具有不可替代的獨特優(yōu)勢。

　　多位負責(zé)招聘的企業(yè)人士告訴《中國新聞周刊》，在海外業(yè)務(wù)場景中，員工需要與海外客戶進行會議或書面溝通，留學(xué)生往往在其中展現(xiàn)出更強的適應(yīng)性。其優(yōu)勢多表現(xiàn)為在英語語境中完成復(fù)雜的商業(yè)溝通與表達，捕捉語言背后的文化暗語，比如在商務(wù)談判中得體地表達異議、理解海外客戶的潛臺詞。

　　黃云所在的公關(guān)公司致力于幫助海外金融與快消品牌進入中國市場，對溝通的精準度有著苛刻的要求。黃云提到，團隊負責(zé)人本身擁有美國本科、美國碩士的教育背景，對中西思維模式的不同有深刻體會。因此，在招聘環(huán)節(jié)，該負責(zé)人更傾向于選擇擁有相似教育軌跡的候選人。

　　除了語言關(guān)，企業(yè)看重的另一層價值是留學(xué)生所具備的全球化視野。具體而言，這代表著一種差異化的解題思路與認知框架。黃云表示，在不少業(yè)務(wù)領(lǐng)域，同一個痛點，在國內(nèi)外可以用完全不同的邏輯去拆解。比如在制定品牌策略時，國內(nèi)團隊可能更習(xí)慣使用流量打法和熱點營銷，但留學(xué)生則可能引入海外非?？粗氐腅SG(環(huán)境、社會和公司治理)理念和Community(社區(qū)共識)概念。企業(yè)希望引入海外視角作為參考系，在團隊內(nèi)部產(chǎn)生思維碰撞，從而激發(fā)業(yè)務(wù)創(chuàng)新。楊鵬認為，媒體、教育等強調(diào)創(chuàng)新的領(lǐng)域，更能體現(xiàn)這種全球化視野的價值。

　　而在當(dāng)下，這兩種能力恰恰是企業(yè)出海這一新趨勢迫切需要的人才素質(zhì)。領(lǐng)英最新數(shù)據(jù)顯示，有海外業(yè)務(wù)的中國企業(yè)數(shù)量近6萬家，他們對具備全球視野、跨文化溝通能力和本地化運營經(jīng)驗的留學(xué)生需求年均增長超過30%，出海企業(yè)成為吸納留學(xué)生就業(yè)的新蓄水池。

　　領(lǐng)英中國區(qū)人才解決方案出海招聘業(yè)務(wù)總經(jīng)理王巍告訴《中國新聞周刊》，對留學(xué)生需求最強的出海企業(yè)集中在技術(shù)密集型和全球化程度高的行業(yè)。從領(lǐng)英數(shù)據(jù)來看，出海企業(yè)海外市場拓展崗位增速達56.1%，這類崗位對跨文化溝通能力、國際業(yè)務(wù)經(jīng)驗要求較強，也正是海歸的核心優(yōu)勢。

　　雷樂目前是國內(nèi)某頭部手機廠商外派沙特阿拉伯的員工，本碩均在美國攻讀設(shè)計相關(guān)專業(yè)的他，在2024年秋招時敏銳地發(fā)現(xiàn)，美國本土的設(shè)計崗位正在逐步被AI取代。他擔(dān)心自己的成長速度難以追上技術(shù)迭代，考慮轉(zhuǎn)行，恰逢這家國內(nèi)手機廠商的出海業(yè)務(wù)崗位大量擴招，而且優(yōu)先招聘留學(xué)生。雷樂希望繼續(xù)留在海外生活，也對商業(yè)運作產(chǎn)生了興趣，最終成功通過面試，獲得外派機會。

　　如今，身處沙特阿拉伯市場一線的雷樂需要與客戶談判、策劃促銷、安排備貨、學(xué)習(xí)資金管理，與來自孟加拉國、印度、埃及等背景各異的客戶溝通起來游刃有余。

　　廖文睿碩士赴英攻讀營養(yǎng)學(xué)，在留學(xué)期間就喜歡逛超市研究英國食品標簽，思考中國食品進入海外市場的邏輯，培養(yǎng)了對海外食品市場的洞察。畢業(yè)回國后，她進入一家國際第三方檢測機構(gòu)上海分部工作，負責(zé)研究各國食品標準差異，幫助中國食品客戶獲得準入資格，這與她的留學(xué)專業(yè)背景高度契合。

　　在楊鵬看來，中國企業(yè)正邁入以品牌出海為核心的第三階段。不同于早期的單一產(chǎn)品輸出，品牌出海意味著整套服務(wù)體系要走出去，這迫切需要既懂語言又懂全球化運作的復(fù)合型人才。

　　工作一年半后，廖文睿跳槽回到家鄉(xiāng)四川成都的一家新茶飲企業(yè)擔(dān)任食品安全法規(guī)主管，負責(zé)出海業(yè)務(wù)合規(guī)。廖文睿告訴《中國新聞周刊》，奶茶想要順利出海，背后是一整套復(fù)雜的合規(guī)體系。以茶葉這一主要原料為例，國內(nèi)外對農(nóng)殘監(jiān)管要求不一，在國內(nèi)合格的原料未必能進入海外市場，這就需要企業(yè)必須在上游供應(yīng)鏈更換原料或?qū)ふ倚鹿?yīng)商。廖文睿的工作，就是確保這一過程符合海外地區(qū)準入規(guī)范，讓奶茶順利落地當(dāng)?shù)厥袌觥?/p>

　　雷樂、廖文睿的故事，或許可以稱為留學(xué)生就業(yè)新方向的注腳。新東方前途出國就業(yè)力中心總監(jiān)朱政告訴《中國新聞周刊》，未來留學(xué)最大的價值，不在于學(xué)歷本身，而是像廖文睿這樣形成跨文化工作的能力，站在中國與世界的交匯點，創(chuàng)造性地解決現(xiàn)實問題。

　　孫濤也認為，當(dāng)下中國企業(yè)加速全球化，這對留學(xué)生來說是很好的時代機遇，留學(xué)生們應(yīng)該把就業(yè)目光投向全球，中國走到哪里，留學(xué)生的用武之地就在哪里。

　　在朱政看來，以求職為導(dǎo)向的留學(xué)生應(yīng)該盡早明確未來要干什么，在海外把眼界放開，尋找自己感興趣的領(lǐng)域，考慮雇主的真實需求，通過實習(xí)鍛煉職業(yè)技能。另外，還應(yīng)爭取在海外積累在地經(jīng)驗，持續(xù)與市場保持連接，積累差異優(yōu)勢，這樣才能在就業(yè)市場中真正提高競爭力。

　　(除楊鵬、孫濤、朱政、王巍外，其他受訪者為化名)

　　《中國新聞周刊》2025年第48期

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