中新網(wǎng)北京3月14日電 (左登基)手動(dòng)避險(xiǎn)視頻，用來宣傳智駕——這種移花接木的戲碼正在現(xiàn)實(shí)中上演。

　　日前，一則吉利星愿車主在濃霧中連續(xù)避讓大貨車的行車記錄畫面，被鴻蒙智行多個(gè)用戶中心賬號(hào)“二次加工”，宣傳是歸功于華為AEB(自動(dòng)緊急制動(dòng))和ADS智駕系統(tǒng)。

　　車主已向媒體證實(shí)，視頻車輛并非鴻蒙智行，而是吉利星愿；車輛無智駕功能，避險(xiǎn)操作系手動(dòng)完成。

　　事實(shí)既已厘清，疑問隨之而來：

　　其一，這些頂著鴻蒙智行招牌的用戶中心，究竟是門店的個(gè)體行為，還是品牌管理的缺位？認(rèn)證賬號(hào)代表的是品牌臉面，門店失管即品牌失職。據(jù)媒體報(bào)道，部分門店已下架相關(guān)視頻，卻仍有至少5家用戶中心的賬號(hào)繼續(xù)保留和使用。面對(duì)公眾疑問，品牌方至今隱身，此舉恐難服眾。

　　其二，將手動(dòng)避險(xiǎn)強(qiáng)行歸功于智駕系統(tǒng)，渲染極限場景下的輔助駕駛功能，試圖將其神化為“全能司機(jī)”，這樣的宣傳尺度是否越界？這不僅涉嫌夸大，更是在用虛假案例誤導(dǎo)消費(fèi)者認(rèn)知。當(dāng)公眾誤以為智駕無所不能，真正的安全隱患已然埋下。

　　其實(shí)，鴻蒙智行本不必如此。就在前不久，鴻蒙智行剛剛用43個(gè)月時(shí)間，創(chuàng)下新勢(shì)力品牌最快百萬輛交付紀(jì)錄。有這樣的市場認(rèn)可，又何須盜用對(duì)手素材來為自己貼金？

　　然而，此類事件已非初犯。上月底，鴻蒙智行對(duì)以倍速、倒放視頻進(jìn)行不實(shí)營銷的上海兩家用戶中心進(jìn)行了處罰。舊罰單墨跡未干，新鬧劇便接踵而至，品牌方亟需反思管理之失。

　　相關(guān)事件也為行業(yè)敲響警鐘，門店社交媒體賬號(hào)不是法外之地，品牌不能只管授權(quán)、不問言行。

　　畢竟，智駕與司機(jī)、乘客的人身安全緊密相連，任何夸大其詞、移花接木的宣傳，損害的不僅是品牌信譽(yù)，更是對(duì)生命安全的漠視與挑戰(zhàn)。

　　當(dāng)務(wù)之急，鴻蒙智行應(yīng)及時(shí)站出來，廓清事實(shí)，厘清責(zé)任，拿出態(tài)度和采取行動(dòng)。因?yàn)槊鎸?duì)這類事件，品牌沉默不是金，而是對(duì)公眾信任的透支。(完)