“谷子經(jīng)濟”熱 卡牌賽道再迎IPO沖刺者
近日,手握故宮文化收藏卡、哈利·波特卡牌、水波蛋盲盒等爆款的卡牌公司Suplay(超級玩咖)正式向港交所遞表,打響2026年卡牌行業(yè)上市第一槍;隨后,創(chuàng)投服務(wù)平臺小飯桌創(chuàng)始人李晶官宣加盟,以集團聯(lián)合創(chuàng)始人&CFO身份助力IPO,雙重消息引發(fā)市場廣泛關(guān)注。
作為繼卡游之后又一家沖擊港股的卡牌企業(yè),Suplay背靠“谷子經(jīng)濟”風(fēng)口,攜亮眼財務(wù)表現(xiàn)強勢入局。Suplay此番上市攻堅戰(zhàn)能否突圍成功?
知名經(jīng)濟學(xué)家、國研新經(jīng)濟研究院創(chuàng)始院長朱克力認為,卡牌行業(yè)上市進程中普遍存在的共性難題,集中在商業(yè)模式合規(guī)性、IP依賴風(fēng)險與公司治理規(guī)范等方面,而這些問題在Suplay身上同樣有不同程度顯現(xiàn)。
綜合看來,Suplay與卡游在IPO之路上目前還處于同一“起跑線”上。新京報記者 馮琪
北京一家線下卡牌零售店貨架上擺放著Suplay旗下卡卡沃系列卡牌商品?!⌒戮﹫笥浾?馮琪 攝
千億“谷子經(jīng)濟”崛起Suplay押注IP消費
年輕人正越來越為悅己和興趣買單,潮玩、IP衍生品等細分賽道因“情緒消費”需求爆發(fā)而快速增長。據(jù)央視財經(jīng)報道,2024年中國“谷子經(jīng)濟”市場規(guī)模達1689億元,較2023年增長超40%,市場處于高速增長期,預(yù)計2029年市場規(guī)模有望達3089億元。
在這一背景下,相關(guān)的IP消費公司持續(xù)受益。資本也對國內(nèi)的IP商品市場熱情高漲。2025年3月,花旗銀行發(fā)布研報稱,中國的IP商品市場具有巨大的增長潛力,因為其人均消費支出與發(fā)達市場相比仍然較低。授權(quán)業(yè)務(wù)深度連接所有消費領(lǐng)域,為實現(xiàn)IP的商業(yè)價值提供廣泛機會,而IP商品是其中的主要途徑。
IP消費領(lǐng)域掀起上市浪潮。2024年以來,52TOYS、TOP TOY、卡游、KKV等頭部IP消費品牌均試圖沖擊上市。2025年5月,52TOYS正式向港交所遞交招股書;同年9月,名創(chuàng)優(yōu)品旗下TOP TOY正式向港交所遞交上市申請,目前仍在進程中;今年1月8日,湖南玩具企業(yè)桑尼森迪也向港交所遞交了招股書。此外市場上還有廣州杰森動漫孵化的集卡社,也在卡牌領(lǐng)域占有一定份額。
除了“谷子經(jīng)濟”、潮玩手辦,卡牌這一小眾賽道乘著IP消費的東風(fēng)快速崛起。根據(jù)弗若斯特沙利文數(shù)據(jù),在泛娛樂商品市場中,收藏級非對戰(zhàn)式卡牌是增長最快但滲透率最低的細分領(lǐng)域之一。2024年,全球市場規(guī)模為120億美元,預(yù)計到2029年將增長至257億美元,年復(fù)合增長率為16.5%。同時該機構(gòu)指出,與成熟國際市場相比,中國成年消費者對兼具文化內(nèi)涵、藝術(shù)價值與收藏潛力的產(chǎn)品存在大量未滿足需求。
最新沖擊港股的卡牌企業(yè)Suplay就押注在這一賽道。公開資料顯示,Su play成立于2019年,創(chuàng)始人、CEO為黃萬鈞。2022年,公司推出收藏卡產(chǎn)品,隨后陸續(xù)拿下迪士尼、華納兄弟以及故宮等重量級IP授權(quán)。
據(jù)招股書,從2020年3月至2025年6月,Suplay累計完成五輪融資。2021年獲得了知名游戲公司米哈游的800萬美元投資。IPO前,黃萬鈞為Suplay單一大股東,持股72.86%,公司CFO李晶持股6.61%,米哈游持股11.86%,是最大外部股東。據(jù)悉,米哈游將旗下《原神》《崩壞:星穹鐵道》等經(jīng)典游戲產(chǎn)品IP對Su play進行授權(quán)合作。
自有IP營收占比不足一成 超九成營收依賴外部授權(quán)IP
看似小眾的卡牌生意,實則有著極強的吸金能力。
招股書數(shù)據(jù)顯示,Su play公司營收從2023年1.46億元人民幣增長至2024年的2.81億元人民幣,幾近翻倍,2025年前三季度營收達2.83億元人民幣,9個月時間收入已經(jīng)超越2024年全年。利潤增長也堪稱驚人。公司凈利潤從2023年的290萬元增至2024年的4910萬元,漲幅超過15倍。
對卡牌與潮玩行業(yè)而言,IP是無可替代的核心資源。Suplay營收高度依賴第三方授權(quán)IP開發(fā)產(chǎn)品。據(jù)招股書,Suplay已開發(fā)故宮文化、哈利·波特、三麗鷗、線條小狗等知名IP產(chǎn)品。截至2025年9月,已與22名IP授權(quán)方達成授權(quán)安排,包括與空山基、中國冰雪運動國家隊的獨家授權(quán)合作。
招股書數(shù)據(jù)顯示,2025年前三季度,公司基于此類IP的產(chǎn)品帶來的收入占比高達95%。2023年、2024年及2025年前三季度,公司前五大授權(quán)IP貢獻的總收入占比分別為47.8%、61.5%及77.7%。同時記者注意到,該公司已獲取的大部分授權(quán)IP都會在2026年、2027年到期。
朱克力認為,這種“靠外部IP吃飯”的模式,一旦授權(quán)到期或合作終止,業(yè)績穩(wěn)定性將面臨嚴峻考驗。Su play在招股書中坦陳這一風(fēng)險因素。“未能續(xù)期或提前終止主要IP授權(quán),或主要IP的受歡迎程度下降,可能會對我們造成重大不利影響?!?/p>
同時該公司在招股書中提到,根據(jù)增長戰(zhàn)略,Su play本次香港IPO募資金額用途及未來計劃之一為“將用于多元化IP組合,拓展與頭部IP授權(quán)方合作領(lǐng)域并持續(xù)孵化自有IP?!?/p>
對此,產(chǎn)業(yè)時評人張書樂指出,營收核心IP是來自授權(quán),就不可避免有“卡脖子”的擔憂。
北京市朝陽區(qū)一家從事卡牌售賣的店鋪工作人員宋林(化名)告訴記者,根據(jù)他的觀察,卡卡沃(Suplay自有品牌、收藏級卡牌品牌之一)的購買者集中在三四十歲的成年人群體。
然而,“成年人玩卡牌跟小朋友玩卡牌是兩個概念。”從事IP消費行業(yè)的陳一山(化名)解釋稱,卡牌具有一定的集換價值,孩子們之間互相交換,具有社交屬性;而成年人玩卡牌更強調(diào)卡牌的稀缺性和流動性,甚至把它當成理財產(chǎn)品、金融產(chǎn)品。
“比如說,今天買了卡牌,過段時間可以更高的價格賣出去,才會有更多的人進入這個圈子,市場才會越來越大。而不是僅僅為了卡面的圖案,不然你喜歡什么圖案自己打印一張好了?!标愐簧秸f道。
他進一步指出,要讓限量卡多次流通,在二級市場產(chǎn)生增值和溢價,就需要進行價值認定?!傲魍ㄐ允欠浅V匾?。一張卡片哪怕你認為它值10萬元,但如果沒有流通性,就不值錢了?!?/p>
陳一山告訴記者,卡牌在國外有一整套成熟的評價體系,比如說一張卡值多少錢,是可以出認證的。他觀察到,Suplay也在推動產(chǎn)品和評級上逐步和國際接軌,例如推出迪士尼IP產(chǎn)品等,讓產(chǎn)品在全球范圍內(nèi)具有流通性。
難以繞開“成癮”Suplay IPO面臨合規(guī)不確定性
盡管卡牌賽道企業(yè)財務(wù)指標表現(xiàn)優(yōu)異,能否順利IPO,實則受制于多重復(fù)雜因素的綜合作用。
當前潮玩行業(yè)的監(jiān)管呈現(xiàn)持續(xù)收緊且日趨細化的態(tài)勢。雖然當前還沒有針對卡牌的監(jiān)管文件,但售賣形式與之類似的盲盒已有監(jiān)管文件落地。2023年6月,國家市場監(jiān)督管理總局印發(fā)《盲盒經(jīng)營活動規(guī)范指引(試行)》,規(guī)定盲盒經(jīng)營者不得向8周歲以下未成年人銷售盲盒;向8周歲以上未成年人銷售盲盒商品,應(yīng)當依法確認已取得相關(guān)監(jiān)護人的同意;同時要求公示抽取規(guī)則與稀有款概率,防止成癮性營銷。
同時朱克力指出,針對線上直播拆卡亂象,平臺已開展專項治理,嚴禁以“必中稀有卡”“追加消費領(lǐng)獎”等涉賭式營銷話術(shù)誘導(dǎo)消費,違規(guī)者將面臨清退封號等處罰。司法層面也已出現(xiàn)相關(guān)判例,明確“賭性拆卡”屬于違法行為,為行業(yè)監(jiān)管提供了法律支撐。
產(chǎn)品雖主要面向成年人銷售,據(jù)悉,Suplay的部分產(chǎn)品也需要遵守上述法規(guī)。公司招股書提到,為符合監(jiān)管規(guī)定,已經(jīng)制定消費者年齡限制政策,強化家長對未成年人消費的監(jiān)管。
在朱克力看來,Suplay將主要消費人群定位于成年人,雖能在一定程度上降低未成年人保護相關(guān)的直接爭議,但并不能完全避開合規(guī)風(fēng)險,更難以徹底擺脫行業(yè)性的合規(guī)審視。
朱克力分析稱,從商業(yè)模式來看,Suplay核心仍采用“盲盒+稀有概率”的銷售模式,通過隨機化機制吸引消費者復(fù)購。實踐中,成年消費群體中也可能存在非理性復(fù)購行為,而“盲盒+稀有概率”的模式天然具備刺激過度消費的屬性,這一本質(zhì)特征決定了合規(guī)爭議難以完全規(guī)避。
“在這種監(jiān)管環(huán)境下,Suplay的商業(yè)模式仍存在明顯爭議,其中成癮性問題難以繞開。”朱克力指出。
除商業(yè)模式爭議外,這類公司還面臨其他挑戰(zhàn)?!澳壳岸钥赡茏钊菀走_成的也只是獲得更多IP授權(quán),基于現(xiàn)有業(yè)務(wù)線向外拓展的空間很難給資本市場帶來刺激,而真正資本市場關(guān)注的自研和多元化,則還只是故事?!睆垥鴺贩Q。
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