廣東省文旅廳最新數(shù)據(jù)顯示，元旦假期三天，全省接待游客人數(shù)和旅游收入日均同比增速雙雙突破30%，增速位居全國(guó)前列，遠(yuǎn)超全國(guó)平均水平。這股“開門紅”暖流，不僅僅是數(shù)字的增長(zhǎng)，更折射出廣東消費(fèi)市場(chǎng)的強(qiáng)韌內(nèi)核與獨(dú)特邏輯。

　　30%增速的三層“密碼”

　　廣東元旦旅游的“熱”，首先體現(xiàn)在廣度與深度上。廣州、深圳、珠海等傳統(tǒng)旅游城市持續(xù)火爆，潮州、汕頭、梅州等地的文旅融合項(xiàng)目同樣游人如織，旅游消費(fèi)場(chǎng)景呈現(xiàn)多元化、個(gè)性化特征。

　　作為長(zhǎng)年位居全國(guó)旅游收入首位的省份，廣東在較高基數(shù)上實(shí)現(xiàn)30%以上的增速，其含金量不言而喻。這不僅是游客數(shù)量的增加，更是消費(fèi)質(zhì)量與結(jié)構(gòu)的優(yōu)化。

　　廣東旅游消費(fèi)的強(qiáng)勁表現(xiàn)，背后是三重結(jié)構(gòu)性的“密碼”。

　　第一層密碼：供給側(cè)的創(chuàng)新迭代。廣東旅游已從“景點(diǎn)打卡”升級(jí)為“體驗(yàn)沉浸”。廣州永慶坊的微改造讓老城煥發(fā)新生，成為年輕人熱捧的文藝地標(biāo)；深圳的科技旅游將前沿科技與娛樂(lè)體驗(yàn)完美結(jié)合；粵東粵西粵北地區(qū)則深耕本土文化，將潮汕工夫茶、客家圍龍屋、嶺南園林等文化符號(hào)轉(zhuǎn)化為可體驗(yàn)、可消費(fèi)的產(chǎn)品。這種“老城市新活力”與“新技術(shù)舊傳統(tǒng)”的雙輪驅(qū)動(dòng)，構(gòu)成了獨(dú)特的吸引力矩陣。

　　第二層密碼：需求側(cè)的結(jié)構(gòu)優(yōu)化。廣東元旦旅游市場(chǎng)呈現(xiàn)出“本地深度游、跨省品質(zhì)游、入境體驗(yàn)游”三駕馬車并進(jìn)的格局。隨著交通網(wǎng)絡(luò)的完善，珠三角與粵東粵西粵北之間的“省內(nèi)循環(huán)”更加暢通；而粵港澳大灣區(qū)的協(xié)同效應(yīng)，則吸引了大量港澳游客北上消費(fèi)。不同消費(fèi)層級(jí)的游客都能在廣東找到適合自己的旅游產(chǎn)品，從高端酒店到特色民宿，從米其林餐廳到街邊老字號(hào)，消費(fèi)選擇的多層次性支撐了市場(chǎng)的廣泛性。

　　第三層密碼：軟硬環(huán)境的系統(tǒng)支撐。廣東在旅游基礎(chǔ)設(shè)施、服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)、市場(chǎng)監(jiān)管等方面形成了一套高效系統(tǒng)。廣深港高鐵、穗莞深城際等軌道交通網(wǎng)絡(luò)讓“快旅慢游”成為可能；“智慧旅游”平臺(tái)提供一站式服務(wù)；嚴(yán)格的消費(fèi)權(quán)益保護(hù)機(jī)制則增強(qiáng)了游客的消費(fèi)信心。這種“看不見的競(jìng)爭(zhēng)力”成為廣東旅游持續(xù)火爆的深層支撐。

　　“熱一時(shí)”到“一直熱”

　　元旦旅游的“開門紅”不僅僅是文旅行業(yè)的單點(diǎn)突破，更是廣東整體消費(fèi)市場(chǎng)強(qiáng)韌的縮影。

　　旅游消費(fèi)具有強(qiáng)大的產(chǎn)業(yè)關(guān)聯(lián)性，它帶動(dòng)交通、住宿、餐飲、零售等一系列行業(yè)的增長(zhǎng)，形成消費(fèi)乘數(shù)效應(yīng)。游客在廣東的每一筆消費(fèi)，都在不同行業(yè)間流動(dòng)、放大，最終匯聚成拉動(dòng)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的重要力量。

　　值得注意的是，這種消費(fèi)強(qiáng)韌在外部環(huán)境復(fù)雜多變背景下顯得尤為可貴。它反映出消費(fèi)者對(duì)未來(lái)的穩(wěn)定預(yù)期，對(duì)品質(zhì)生活的持續(xù)追求，也折射出廣東經(jīng)濟(jì)的內(nèi)生活力。當(dāng)人們?cè)敢鉃橐淮误w驗(yàn)、一種文化、一段旅程付費(fèi)時(shí)，背后是對(duì)生活本身的信心與熱愛。

　　當(dāng)然，面對(duì)元旦旅游的火爆，也需要冷靜思考可持續(xù)之道。如何在游客增長(zhǎng)與體驗(yàn)質(zhì)量之間尋求平衡？如何讓旅游紅利更公平地惠及不同區(qū)域？如何在開發(fā)旅游資源的同時(shí)保護(hù)好嶺南文化的本真性？這些都是廣東旅游從“熱一時(shí)”到“一直熱”必須回答的問(wèn)題。

　　可喜的是，廣東已在探索破解這些難題。韶關(guān)丹霞山通過(guò)預(yù)約制控制游客數(shù)量，提升游覽品質(zhì)；潮州古城劃定不同功能區(qū)，平衡居住與旅游需求；全省范圍內(nèi)推廣“無(wú)廢景區(qū)”建設(shè)，將生態(tài)保護(hù)融入旅游開發(fā)。這些嘗試，正是為了讓旅游熱浪不只是曇花一現(xiàn)，而要成為可持續(xù)的暖流。

　　元旦的這股旅游熱浪，如同南粵大地上的一股暖流，溫暖了2026年的開端，也預(yù)示著新一年消費(fèi)市場(chǎng)的活力。在游客的笑臉、市井的喧囂、文化的交融中，我們看到的不只是旅游行業(yè)的興旺，更是一個(gè)經(jīng)濟(jì)大省消費(fèi)基本盤的強(qiáng)韌與深厚潛力。這或許就是廣東給2026年中國(guó)經(jīng)濟(jì)寫下的一封充滿溫度與信心的開年信。

　　(羊城晚報(bào))